Ad acta gelegter Entwurf für einen Geschäftsvorschlag (Version 7.0)
Ein Geschäftsvorschlag, der vom IFK-Mitarbeiter Thomas ausgearbeitet wurde. Er wurde aus irgendeinem Grund ad acta gelegt.

Ad acta gelegter Entwurf für einen Geschäftsvorschlag (Version 7.0)

Inhaltsverzeichnis
...

Kurzfassung
Da sich die Interastrale Friedenskorporation wieder auf Penacony konzentriert, werden strategische Akquisitionen – inklusive des Erwerbs des symbolischen Postens Feldspat Lumina – für unseren Erfolg eine entscheidende Rolle spielen. Als entsandter IFK-Angestellter in Penacony ist es mir, Thomas, eine Ehre, den Erstvorschlag und Umsetzungsentwurf für dieses große Projekt auszuarbeiten. Mein Ziel ist es, mithilfe meiner professionellen Fähigkeiten und meines umfangreichen Netzwerks, insbesondere meiner Verbindungen zum Showbusiness, einen beispiellosen Mehrwert für die IFK zu generieren.

Projekthintergrund
Penacony, der gefeierte Planet der Festlichkeiten, steht für Träume und Luxus. Insbesondere die Feldspat Lumina, eines der Wahrzeichen des Planeten, verkörpert die Hoffnungen zahlloser Reisender. Folglich bedeutet die Wiederinbesitznahme von Penacony, dass die IFK einen beträchtlichen Einfluss auf die künftige Entwicklung der Reise- und Unterhaltungsbranche im gesamten Kosmos haben wird.

Projektziele
1. Erwerb der Feldspat Lumina: Sicherstellen, dass die IFK die volle Kontrolle über die Feldspat Lumina erlangt, wodurch der Grundstein für die weitere Ressourcenentwicklung in Penacony gelegt wird.
2. Ressourcenintegration: Mediennetzwerke nutzen, um Unterhaltungsressourcen zu konsolidieren und dadurch mehr Premiumkunden und Geschäftsoptionen für die Feldspat Lumina zu gewinnen.
3. Umsatzgenerierung: Unterhaltungsangebote, Luxusreisepakete und andere Strategien nutzen, um die Rentabilität der Feldspat Lumina beträchtlich zu steigern und dadurch den Gesamtkapitalzufluss der IFK zu erhöhen.

Strategische Umsetzung
1. Marktanalyse
Zunächst eine eingehende Analyse von Penacony und seiner Zielgruppe durchführen, um die Marktposition der Feldspat Lumina zu bestimmen und sie als erste Anlaufstelle für hochwertige Luxusreisen und Unterhaltung zu etablieren.
2. Ressourcenintegration
Durch die Ausrichtung von Veranstaltungen auf der Feldspat Lumina, darunter z. B. Privatkonzerte und interastrale Modenschauen, sowie durch die Nutzung als Filmset für beliebte Reality-Sendungen führende Persönlichkeiten in der Unterhaltungsindustrie und darüber hinaus gewinnen, um für die Feldspat Lumina mehr Aufmerksamkeit sowie Investitionen zu generieren.
3. Finanzplanung
Durch akribische Finanzplanung werde ich persönlich alle Ausgaben und Einnahmen überwachen, um die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu gewährleisten. Insbesondere durch die umfängliche Nutzung von Partnerschaften mit bestehenden Unterhaltungsagenturen in der Außenwelt werden wir in der Lage sein, uns erstklassige Unterhaltungsressourcen zu einem günstigen Preis zu sichern.
4. Risikomanagement
Potenzielle Risiken während der Projektdurchführung erkennen und geeignete Strategien zur Risikominderung entwickeln. Ich bin voll und ganz in der Lage, den Erfolg des Projekts sicherzustellen, und ebenso bereit, jegliche absehbaren Herausforderungen anzugehen.

...

Einschätzung
Die von unabhängiger Stelle verfasste Einschätzung ist im beigefügten Dokument zu finden.

...
Fazit
Durch die Akquise und Neuausrichtung der Feldspat Lumina ist die IFK im Begriff, ihre Dominanz in der interastralen Reise- und Unterhaltungsindustrie zu stärken und gleichsam neue Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung zu schaffen. Wir sind uns sicher, dass wir mit meiner professionellen Expertise und Ericas Ressourcen die Feldspat Lumina in eine ganz neue Profitquelle verwandeln und auf nie da gewesene Weise einen Mehrwert für die IFK generieren können.


Feedback von der Geschäftsführung
Was ist das denn bitte für ein Unsinn? Soll ich Direktorin Topaz allen Ernstes diesen Müll vorlegen?!
Schwing deinen *piep* zurück an die Arbeit und schreib das neu! Wenn du noch mal so einen Mist einreichst, dann sollst du mal sehen, ob ich dir die Leistungsbeurteilung für das nächste Finanzjahr nicht in den *piep* schiebe!