Bocchis „beeindruckender“ Geschäftsplan, aber der Inhalt ist eher ... nun ja ...
„Projekt: Skarabäus“
I. Ziel
Penacony, eine blühende Stadt im Reich der süßen Träume, ist seit Langem ein vollkommenes Utopia unter der Führung der Familie. Die wenigsten wissen jedoch, dass der Tourismus – eine wichtige Einnahmequelle für Penacony – in den letzten Jahren nachgelassen hat! [Anmerkung: Bitte konkrete Daten für die betreffenden Jahre angeben.]
Meiner Meinung nach stellt dies eine erhebliche Gefahr für die Entwicklung der Stadt dar. Wenn dagegen keine Maßnahmen ergriffen werden, könnte es ernste Auswirkungen auf das gesamte Wirtschaftssystem haben. In Anbetracht dessen lege ich feierlich diesen Geschäftsplan vor, der bedeutende Geschäftsmöglichkeiten aufzeigt! [Anmerkung: Untermauere deine Behauptungen mit Beispielen und verzichte auf den übermäßigen Gebrauch von Ausrufezeichen.]
II. Aktivitäten
Niemand weiß etwas über den Uhrmacher, aber jeder möchte der Uhrmacher werden. Dieser Name ist schnell in allen Galaxien berühmt geworden und hat unzählige Touristen angelockt, die sich auf eine aufregende Schatzsuche begeben wollen. Nach ihrer Ankunft entdecken die Besucher eine Welt endloser Feste, in der sie sich dem Vergnügen und dem Hedonismus hingeben. [Anmerkung: Knappe und präzise Formulierungen verwenden.]
Die wirtschaftlichen Vorteile, welche die Schatzsucher mit sich bringen, sind allen bekannt. Deshalb sollten wir die Gelegenheit nutzen, etwas Ähnliches wie die Legende des Uhrmachers zu erschaffen und durch geeignete Werbemaßnahmen die Begeisterung für die Schatzsuche in der Traumlandschaft neu zu entfachen!
Meine vorläufige Idee ist die Schaffung eines exquisit gefertigten Schmuckstücks (z. B. ein Schmuckskarabäus aus Gold und Edelsteinen). Dann erfinden wir eine fesselnde Legende für den Skarabäus (in Anlehnung an die Mythen und die Folklore bestimmter Planeten) und sorgen durch intensives Marketing dafür, dass der Skarabäus weithin bekannt wird. Wenn die Touristen der üblichen Unterhaltungsangebote in Penacony überdrüssig werden, wird sie diese einzigartige Geschichte definitiv anlocken. Danach werden wir zum richtigen Zeitpunkt aufregende Aktivitäten starten, die zu beträchtlichen Einnahmen führen werden. [Anmerkung: Den übermäßigen Gebrauch von subjektiven Formulierungen wie „ich denke“, „ich glaube“ und „definitiv“ vermeiden.]
Ist der Trend erst einmal etabliert, können wir aus seiner Popularität Kapital schlagen, indem wir ähnliche Aktivitäten organisieren und gleichzeitig neue Überraschungselemente einbauen, um das Vergnügen der Gäste zu optimieren. [Anmerkung: Mit stichhaltigen Argumenten objektiv begründen, warum sich die oben genannten Strategien als wirksam erweisen könnten, und die Punkte „ähnliche Aktivitäten“ und „neue Überraschungselemente“ näher erläutern.]
III. Marktanalyse
Es ist allgemein bekannt, dass Menschen von außergewöhnlichen und unerforschten Phänomenen fasziniert sind. [Anmerkung: Es ist auch allgemein bekannt, dass der Absatz „Marktanalyse“ auf Marktforschungsberichten, Datenmodellierungsanalysen und unterstützenden Argumenten beruhen soll und nicht auf persönlichen Äußerungen.]
Ich erinnere mich an eine Geschichte über eine Person, die von einem Verrückten aufgefordert wurde, eine Grube mit einer Kerze in der Hand zu durchqueren, weil der Verrückte glaubte, dass dies die Welt verändern würde. Dies veranschaulicht, wie scheinbar sinnlose Handlungen oft Begeisterung und sogar Besessenheit auslösen. Letztlich verleiht die Befriedigung, die aus dem Entdeckungsprozess gewonnen wird, allen Aspekten im Leben der Menschen einen Sinn. [Anmerkung: Auf spekulative Analysen, bei denen die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer nicht als Prämisse dienen, sollte verzichtet werden.]
Aus Neugier und Entdeckerlust werden die Gäste also Investitionen tätigen, deren Wert den des Schatzes bei Weitem übersteigt. Aber sie werden trotzdem an dieser Erfahrung einen großen Spaß haben. Dies ist die Essenz des sogenannten „Schatzsucher-Komplexes“ und dient als Inspiration für das „Projekt: Skarabäus“! [Anmerkung: Vermeide es, deine Inspiration für das Design zu erläutern, aus der Bibel zu zitieren oder abstrakte Konzepte im Geschäftsplan auszuarbeiten.]
IV. Fazit
Das Ziel von „Projekt: Skarabäus“ ist es, die Tourismuswirtschaft in Penacony wiederzubeleben und den Besuchern die Werte, die Harmonie und die Gastfreundschaft der Stadt zu vermitteln. Mit diesem Projekt wollen wir sowohl einen materiellen Nutzen als auch eine emotionale Bindung erreichen.
In der Hoffnung, einen bescheidenen Beitrag zum Erfolg von der Familie und Penacony zu leisten, habe ich diesen Geschäftsplan voller Begeisterung entworfen.
Feedback
1. Dem Inhalt dieses Vorhabens mangelt es an Klarheit, Kohärenz und objektiver Erörterung, sodass er die grundlegenden Kriterien für einen Geschäftsplan nicht erfüllt.
2. Die Logik dieses Geschäftsplans ist verwirrend, es fehlen konkrete Fallstudien, Marktforschung, Planungsprogramme, spezifische Strategieentwürfe und vor allem jegliche Machbarkeit.
3. Dem Autor mangelt es an der Fähigkeit zur Problemerkennung und rationalen Analyse, was zu einem begrenzten Verständnis des Marktes und der Kundenbedürfnisse führt. Den vorgeschlagenen Lösungen fehlt der Referenzwert.
Der Geschäftsplan wird daher abgelehnt.
Feinman, Leiter des Teams Tourismuswirtschaft, Abteilung für Marketingentwicklung