"โครงการแมลงศักดิ์สิทธิ์"
แผนงานที่ Bocchi "แสนภาคภูมิใจ" แต่เนื้อหาที่แท้จริงกลับ...
"โครงการแมลงศักดิ์สิทธิ์"
1. เป้าหมายภารกิจ
Penacony... ชุมชนที่โอบรับทุกอย่าง เมืองแห่งความฝันที่โอ่อ่างดงาม ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ภายใต้การนำของตระกูล เมืองที่เจริญรุ่งเรืองแห่งนี้ยังคงมีชีวิตชีวาเต็มเปี่ยม แต่น้อยคนนักที่จะรู้ว่า อุตสาหกรรมท่องเที่ยวที่เป็นหนึ่งในแหล่งทำรายได้หลักของที่นี่ กลับกำลังมีแนวโน้มดิ่งลงอย่างต่อเนื่อง!
[หมายเหตุ: ขอข้อมูลเฉพาะปีที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำมาเปรียบเทียบ]
ฉันมองว่านี่กำลังจะเป็นภัยเงียบครั้งใหญ่ที่มีผลกระทบต่อการพัฒนาเมือง หากไม่มีใครให้ความสำคัญและคิดแผนรับมือกับมันให้เร็ว ก็มีความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจทั้งหมดอย่างรุนแรง! ซึ่งวิกฤตครั้งนี้ทำให้ฉันเล็งเห็นถึงโอกาสทางการค้าที่มีมูลค่ามหาศาล และขอเสนอแผนการดังนี้!
[หมายเหตุ: ขอหลักฐานที่เกี่ยวข้องเพื่อเป็นการสนับสนุน และโปรดหลีกเลี่ยงการนำมาใช้ซ้ำ!]
2. รูปแบบกิจกรรม
ไม่มีใครรู้จักช่างนาฬิกา แต่ใครๆ ก็อยากจะเป็นช่างนาฬิกา... ชื่อนี้ถูกปกคลุมด้วยความลับ และโด่งดังไปทั่วดวงดาวเพียงชั่วข้ามคืน นักท่องเที่ยวมากมายแห่กันมา เล่นบทนักค้นหาสมบัติอย่างสนุกสนาน ผู้มาเยือนเหล่านี้ มักจะลุ่มหลงไปกับเทศกาลงานฉลองครั้งแล้วครั้งเล่า เสพสุขสำราญและมัวเมากับวิถีชีวิตหรูหรา
[หมายเหตุ: โปรดใช้ภาษาที่กระชับและเข้าใจได้ง่าย]
ฉันเชื่อว่าทุกคนต่างก็เห็นถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ที่เหล่าแขกนักล่าหาสมบัตินำมาแก่เรา ดังนั้นฉันคิดว่า พวกเราควรจะคว้าโอกาสนี้เอาไว้ เลียนแบบตำนานช่างนาฬิกา เลือกวิธีการโปรโมตที่เหมาะสม ปลุกกระแสการออกล่าสมบัติระลอกใหม่ในแดนฝันให้กับบริษัทของเรา!
ฉันคิดแผนขั้นต้นเอาไว้ว่า เราจะสร้างเครื่องประดับประณีตสักชิ้น (เช่น เครื่องรางรูปด้วงที่ทำขึ้นจากทองคำและอัญมณี) แล้วก็สร้างสตอรี่เรื่องราวที่น่าประทับใจให้กับมัน (อ้างอิงหรือดัดแปลงจาก ตำนานของสัตว์ชนิดนั้นจากดาวดวงใดดวงหนึ่งก็ได้) และทำการป่าวประกาศออกไป เพื่อให้มันปรากฏสู่สายตาผู้คน เท่านี้เมื่อบรรดานักท่องเที่ยวเบื่อกับความเจริญและแหล่งบันเทิงต่างๆ ใน Penacony แล้ว ก็จะหันมาถูกตำนานที่เป็นเอกลักษณ์เหล่านี้ดึงดูดเข้าแน่ๆ แล้วหลังจากนั้น พวกเราค่อยนำเสนอกิจกรรมเจ๋งๆ เป็นตัวกระตุ้นอีกแรง เชื่อว่าจะต้องทำกำไรได้ไม่น้อยแน่ๆ!
[หมายเหตุ: โปรดหลีกเลี่ยงการใช้คำว่า "ฉันคิดว่า" "เชื่อว่า" "แน่นอน" หรือคำที่แสดงถึงมุมมองความเห็นส่วนตัวซ้ำๆ]
และหลังจากเทรนด์นี้ได้เกิดขึ้นแล้ว พวกเรายังควรใช้ประโยชน์จากกระแสเหล่านี้ มาทำการจัดกิจกรรมซ้ำ พร้อมกับจัดฉาก "เซอร์ไพรส์" ที่อยู่นอกเหนือการคาดเดาของแขก เพื่อมอบความสนุกและความเพลิดเพลินแก่พวกเขาให้ได้มากที่สุด [หมายเหตุ: ช่วยแสดงเหตุผลสนับสนุนประสิทธิภาพของการใช้วิธีดังกล่าวตามมุมมองความเป็นจริง และอธิบายรายละเอียดเนื้อหากิจกรรมที่จะลอกเลียนแบบ รวมถึงเนื้อหาในส่วนของการเซอร์ไพรส์ด้วย]
3. รายงานการวิเคราะห์ตลาด
อย่างที่ทุกคนรู้กันดีว่า คนเรามักจะหวาดกลัวและอยากรู้อยากเห็นต่อสิ่งยิ่งใหญ่หรือสิ่งที่เราไม่รู้จัก[หมายเหตุ: เช่นเดียวกัน "อย่างที่ทุกคนรู้กันดี" เนื้อหาส่วนนี้ควรเป็นรายงานการวิจัยตลาดหรือข้อมูลการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้อง แทนที่การใช้มุมมองความเห็นส่วนตัว]
ฉันเคยได้ยินมาว่า มีคนถือคบไฟเดินทางฝ่าเหวลึกตามคำพูดของคนสติไม่ดี เพียงเพราะคนสติไม่ดีคนนั้น เชื่อว่าการทำเช่นนี้จะสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ ดังนั้นการกระทำหลายๆ อย่างที่ดูไม่มีความหมาย กลับเป็นที่คลั่งไคล้สำหรับคนบางกลุ่ม... เพราะความรู้สึกเติมเต็มระหว่างการออกสำรวจ มักจะมอบความหมายให้กับการมีชีวิตได้เสมอ
[หมายเหตุ: โปรดหลีกเลี่ยงการวิเคราะห์เชิงคาดเดาที่อยู่นอกเหนือจากความต้องการของผู้ใช้]
ภายใต้การควบคุมจากความอยากรู้อยากเห็นและความปรารถนาที่จะออกสำรวจนั้น สิ่งที่ผู้คนทุ่มเทไปกับกระบวนการ "ค้นหาสมบัติ" มักจะมีค่ามากกว่าตัวสมบัตินั้นมาก แต่ก็ยังสนุกกับมันอย่างไม่รู้สึกเหนื่อยล้า และนี่ก็คือ "ความสนุกของการหาสมบัติ" รวมถึงประเด็นสำคัญของ "โครงการแมลงศักดิ์สิทธิ์" นี้ด้วย!
[หมายเหตุ: โปรดหลีกเลี่ยงการนำหลักสำคัญจากหนังสือ หรือแนวคิดที่ปั้นแต่งขึ้นมาเป็น "ไอเดียการออกแบบ"]
4. ข้อสรุป
เป้าหมายของ "โครงการแมลงศักดิ์สิทธิ์" อยู่ที่การพัฒนาเศรษฐกิจการท่องเที่ยวของ Penacony พร้อมกับแสดงให้นักท่องเที่ยวเห็นถึงคุณค่าของเมือง และความรักความปรองดองของตระกูล เพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงวัตถุและทำประโยชน์จากผลกำไรไปพร้อมกัน
ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเขียนแผนโครงการฉบับนี้ขึ้นมาอย่างกระตือรือร้น หวังว่าจะสามารถอุทิศกำลังเล็กๆ น้อยๆ ของตัวเองให้กับตระกูลและ Penacony ได้
[ความคิดเห็นหลังการประเมิน]
1. เนื้อหามีความคลุมเครือ อธิบายไม่ชัดเจน ขาดมุมมองเชิงความเป็นจริง ไม่ผ่านมาตรฐานการนำเสนอแผนโครงการ
2. เนื้อหามีแนวทางสับสน ขาดการวิเคราะห์จากกรณีที่เกิดขึ้นจริง การสำรวจตลาด กำหนดแบบแผนรวมถึงการออกแบบกลยุทธ์ ต่างไม่สอดคล้องกับหลักความเป็นไปได้
3. ขาดความสามารถด้านการค้นพบ และการวิเคราะห์ปัญหาตามหลักเหตุผล ยังไม่เข้าถึงความต้องการของตลาดและผู้บริโภค ทั้งโครงการที่นำเสนอยังขาดมูลค่าต่อการอ้างอิง
และด้วยเหตุที่กล่าวมาข้างต้น เราจึงไม่ขออนุมัติโครงการนี้
หัวหน้าฝ่ายธุรกิจการท่องเที่ยว แห่งแผนกพัฒนาการตลาด: Feinman